اختصاصی تبسم مهر
بزرگنمایی:
نگاهی تخصصی پیرامون عوامل موثر در ورزش جهان
(قسمت دوم)
مدیریت
ابتدا اندکی میخواهیم نگاهی روان شناسانه به این مسئله داشته باشیم.
اگر ورزش را به عنوان یک سیستم پیچیده سازمانی در نظر داشته باشیم،طبق اصول اولیه روان شناسی سازمانی مدیریت رکن اصلی این پدیده است،اگر بحث مدیریت در سازمان بطور جدی پیگیری نشود،سنگ بنای این سازمان سست می شود در قبال آن می بایست منتظر تبعات شدیدی باشیم.
اهمیت بحث مدیریت زمانی بیشتر می شود که جزئیات مسئله افزایش می یابد،بطور مثال موضوعاتی مانند،برنامه ریزی،تجارت،امکانات پایه،استعداد یابی و...همگی به یک مدیریت قدرتمند منتهی می شوند ،پس بدین سان درمی یاببیم که با مدیریت قوی بازده یک مجموعه به حداکثر میزان خود میرسد و در سمت روبرو هر چه مدیریت ضعیف تر باشد،بازده به حداقل میزان خود می رسد و در پی آن خطاهایی مانند،دزدی،اختلاس،فرار مالیاتی،فساد،پولشویی و...رخ می دهند.
برنامه ریزی
مرحله دوم این پدیده یا به بیان دیگر قطعه دوم این پازل برنامه ریزی است،بدون برنامه ریزی نمی توان اهداف را تعیین یا محقق نمود،حتما برای موفقیت یک مجموعه می بایست برنامه ای منظم و دقیق تنظیم شده باشد تا بتوان آن را به بهترین شکل ممکن به نتیجه رساند،این مسئله به قدری اهمیت دارد که برای تعیین آن زمان بسیاری را اختصاص می دهند.
نتیجه یک برنامه ریزی مناسب در یک جامعه ورزشی کوچک می تواند به موفقیت آن در حوزه داخلی منجر شود،وقتی برنامه ریزی حوزه های داخلی دقیق باشند منجر به موفقیت های بین المللی می شوند زیرا موضوع برنامه ریزی جنبه ریشه ای دارد و هرچه سازمان های زیر مجموعه در این زمینه بهتر عمل کنند،سازمان اصلی،خود به خود برنامه ریزی درست را در راس کار خود قرار می دهد و نهایت چیزی که حاصل می شود موفقیت و سربلندی آن اجتماع در حوزه بین المللی است.
